Наш дзен.jpg
№ 05 2022.jpg
Поиск

ЧТОБЫ ГОСПОДДЕРЖКА БЫЛА ЭФФЕКТИВНЕЕ

Министр сельского хозяйства и продовольствия Омской области Николай Дрофа отметил важность своевременного информирования отраслевого министерства о бизнес-планах сельхозпредприятий. Это поможет повысить эффективность господдержки в развитии хозяйств и социальной базы села. Об этом, в частности, шел разговор министра с главой Нововаршавского муниципального района Владимиром Шефером и председателем СПК «Рассохинский» Павлом Троицким.

Первый вопрос, который Николай Дрофа при встрече задал председателю СПК – как идет посевная. На тот день в хозяйстве было засеяно 65% площадей. Оставалось посеять немного пшеницы и однолетних кормовых культур. В хозяйстве не только сеяли, но и следили за сходом воды с полей – в нынешнем сезоне эта проблема была болезненной.


Второй вопрос министра был о ходе строительства животноводческого помещения для сухостойных коров и телят на 450 скотомест. (Ведет строительство ООО «СоюзАгро»). В 2021 году в стройку вложили 12 млн руб., в смете на 2022 год – еще 55 млн. Приобретены оборудование для навозоудаления и системы вентиляции, заканчивается настил кровли. К октябрю-ноябрю помещение должно быть сдано в эксплуатацию.


В 2023 году планируют строить еще один коровник. В планах реконструкция трех коровников, одного из них – под современный комфортный телятник. Затем строительство доильного зала. Павел Троицкий попросил рассмотреть возможности увеличения господдержки строительства животноводческих объектов – это затратная сфера.


– По закону мы не можем оказывать хозяйствам поддержку в приобретении стройматериалов, – пояснил министр. – А можем компенсировать часть затрат на приобретение оборудования при реконструкции помещений. Для этого надо заранее знать планы и потребности. Пусть даже и без экспертизы проектов – только по срокам приобретения той или иной техники и оборудования.


Для СПК актуально приобретение навозоразбрасывателя. С зерноуборочными комбайнами проблем нет, к имеющемуся пресс-подборщику заказан еще один. В лизинг на восемь лет приобретен кормоуборочный комбайн «Кроне» стоимостью 55 млн руб. Такие затраты сельхозпредприятиям не компенсируются, ведь до полной выплаты средств по лизингу эта техника формально им не принадлежит.


Благодаря совместной работе компании «Кроне» с «Росагролизингом» ее инновационные решения стали доступнее для аграриев России. А с 1 февраля 2022 года компания расширила список техники, которую можно приобрести через льготные программы «Росагролизинга».


О КОРМАХ И О ЗЕМЛЕ


В 2021 году в хозяйстве в среднем надоили от одной фуражной коровы более 5700 кг молока. По словам Павла Троицкого, «если бы были соответствующие корма – вышли бы и на 6000 литров». Однако прошлогодняя засуха внесла в эти планы суровые коррективы.


В хозяйстве содержится 2200 голов КРС, из них 880 коров. Последовательно развивается кормовая база. Например, в 2021 году гибрид кукурузы РОСС-199 МВ занимал 280 га, а в этом его площадь возросла до 700 гектаров. Министр обратил внимание на внушительное количество тюков соломы на ферме. Павел Троицкий отметил, что в прошлом году их немного недобрали, но в целом в зимовку измельченная солома сыграла большую роль в кормлении КРС.

На последнюю декаду мая в хозяйстве оставалась нетронутой полная яма прошлогоднего силоса – 4000 тонн. До октября хватит, с учетом летних укосов. В пленке хранились запасы люцерны и сенажа, а в сетках тюки соломы и сена.


Министр поинтересовался сравнительной себестоимостью кормов, сохраняемых в пленке и в гурте. По словам Павла Троицкого, у импортной пленки себестоимость корма больше, особенно сейчас: используется рулонный пресс-подборщик «Кроне». В этом году за пленку пришлось заплатить 2,5 млн руб. Но при таком способе хранения качество корма выше, соответственно выше и надои. «Нам необходимо получать хорошие урожаи однолетних трав – это поможет выйти на новый уровень молочной продуктивности», – добавил он.


Для развития кормовой базы хозяйству не хватает земли. А приобрести ее проблематично, даже если она не используется в сельхозобороте. Случались попытки скупки паевых участков в ущерб животноводческим предприятиям. За счет «быстрых денег» от реализации продукции растениеводства цены на землю искусственно взвинчиваются, и владельцы паев переходят к тем, кто предлагает высокую арендную плату. А она зачастую неподъемна для хозяйств, вкладывающих немалые средства в развитие животноводства.

Николай Дрофа пообещал оказать предприятию содействие в приобретении земли – здесь она не будет простаивать, а станет работать на создание прочной и долговременной экономической и социальной базы села. Кооператив полностью получил субсидии за 2021 год на производство молока и по дойному поголовью – всего 11 млн руб. На 2022 год субсидии сохранятся полностью.


ПЛЕМЕННАЯ РАБОТА


Еще один резерв наращивания молочной продуктивности коров – племенная работа. Ею в СПК занимаются давно.


На предприятии содержится скот породы красная степная, сибирский тип, имеются голштины, коровы красной англерской породы с хорошим потенциалом по молоку и мясу.


Сейчас в хозяйстве организуют пункт искусственного осеменения коров, сменили поставщика семени быков и договорились о сопровождении использования семенного материала – это важно для организации эффективной племенной работы. Поставщики семени должны произвести бонитировку стада и определить, в каком направлении надо двигаться по тем или иным животным: по надоям, жирности молока, экстерьеру, состоянию конечностей, форме вымени и т. д.


В племенной работе основная ставка будет делаться на повышение молочной продуктивности коров, чтобы выйти на стабильный уровень надоев не ниже 6000 кг. Для увеличения поголовья пока не хватает ското-мест. Когда будет введен в эксплуатацию новый коровник для сухостойных коров и молодняка, можно будет довести дойное стадо до 1000 голов.


В СПК внимательно относятся к здоровью стада. Например, случаев лейкоза КРС здесь не отмечается несколько лет. Министр напомнил, что господдержка распространяется и на мероприятия по оздоровлению стада, но их тоже надо включать в комплексные планы хозяйств.


ПРИОРИТЕТНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ


Хозяйство активно участвует в социальном развитии своих сел – Изумрудного, Рассохино. Эти населенные пункты радуют глаз чистотой и ухоженностью. Предприятие помогало в сооружении в Изумрудном мемориала в честь победы в Великой Отечественной войне, обустраивало спортивные объекты (теплую раздевалку для хоккеистов и летнюю спортивную площадку).


Построена столовая, обновлен фасад офиса СПК. Предприятие помогает местной школе, детсаду, куда детей возят и из райцентра.


...Подводя итог встречи, министр подчеркнул : областному минсельхозпроду необходимо заранее иметь бизнес-планы ведущих сельхозпредприятий региона. На основании заявленной динамики их развития, планов по созданию новых рабочих мест можно будет отстаивать бюджетное финансирование социальной сферы населенных пунктов. Это касается строительства подъездных путей, объектов образования, здравоохранения, культуры, спорта и т. д. В условиях ограниченного бюджета четкое планирование становится решающим фактором комплексного развития и сельхозпроизводств, и сельских территорий.

– Мы должны иметь «дорожные карты» параллельного развития и градообразующих животноводческих сельхозпредприятий, и сельских поселений, – добавил министр. – Приоритетность этих населенных пунктов мы готовы отстаивать и перед губернатором, и в профильных министерствах. Только таким путем можно решить проблему дефицита кадров в агропроме.