Наш дзен.jpg
№ 08 2021.jpg
Поиск

Поля должны работать!

В хозяйстве индивидуального предпринимателя Александра Клочкова делают ставку на эффективное современное растениеводство и не боятся экспериментировать.


Предприятие мы посетили 27 мая вместе с заместителем главы Калачинского района, начальником сельхозуправления Анатолием Бойко. На тот момент район был одним из лидеров в посевной кампании. К посеву приступили с 6 мая, экспериментировали и с нормами высева, и с удобрениями. Здесь практикуют индивидуальный подход к полям...

Сельхозтоваропроизводителям зоны рискованного земледелия приходится оперативно корректировать планы по структуре посевов в зависимости от погодных условий и конъюнктуры рынка.


– Многие поля, которые планировались под посевы, уйдут под пары. В резервных планах 500–600 гектаров засеять озимыми. Затопленных и неиспользованных площадей не будет – все 135 тысяч гектаров полей будут работать! – подчеркнул Анатолий Иванович.


Зерновыми и зернобобовыми было засеяно 64,3% плановых площадей – второй показатель по южной лесостепи (первыми были любинцы – 67,7%). Пять крупных хозяйств района завершили сев.


Уменьшили площади подсолнуха до тысячи гектаров. Но увеличили площади льна масличного. Из-за прошлогоднего переувлажнения полей семена рапса получились ниже качеством, поэтому уменьшили и его площади. Масличные в районе займут 9–10 тысяч гектаров. В прошлом году заложили полуторагодовой запас кормов, сейчас площади кормовых культур снижают в пользу зернового клина. Вынуждены увеличить площади пара на две тысячи гектаров.


В Калачинском районе семена протравливаются полностью и во всех хозяйствах. В основном трехкомпонентными протравителями – они выгоднее.


Посевные площади обрабатываются гербицидами. Растут объемы минеральных удобрений: в физическом весе в этом году их будет 3000 тонн. «Кто хочет иметь высокий урожай, работает с удобрениями. Вносим и органику в больших объемах», – отметил начальник сельхозуправления.


ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ПОЛЯМ


Сельхозпредприятие Александра Клочкова базируется в селе Новый Свет – в 20 километрах к востоку от Калачинска. Здесь располагается контора хозяйства, МТМ, столовая, автозаправка. В обороте 3700 га земли. Обрабатывается 2200 га в Оконешниковском районе – в Золотой Ниве, в Красовке и Оконешниковском городском поселении. Два дня требуется главе хозяйства, чтобы объездить все поля.


Сеют пшеницу, ячмень, масличный лен и горох. Работали раньше и с соей, в прошлом году впервые посеяли рапс. Но посчитали, что в этом сезоне соей заниматься неэкономично, а к качественной работе с рапсом «технически не вполне готовы». Рапс заменили масличным льном, хотя работу с ним собираются продолжить в 2020 году.


Сев везде шел с внесением удобрений. Предусмотрена и последующая карбамидная подкормка растений. Агрохимический анализ почв проводят второй год, планируют провести его и осенью – уточнить, что дали все обработки полей за сезон.


Проводят интересный эксперимент с нормами высева пшеницы. Начинают с 3,5 млн семян на гектар, затем норму увеличивают «полосами»: 4,0; 4,2; 4,5 млн семян. Цель – выявить экономически оптимальную для каждого поля норму высева.


Сеют пшеницу «Новосибирская 31». На нее придется 3200 гектаров. На ста гектарах впервые посеют пшеницу омского сорта «Элемент 22», около тысячи гектаров займет «Уралосибирская». На горох австрийского сорта «Вельвет» придется 120 гектаров – он пойдет на семена. На следующий год планируют засеять им 500–600 гектаров.


Часть гороха посеяли с ризоторфином – тоже в качестве эксперимента. «Стараемся развивать технологии, создаем для каждой культуры максимально комфортные условия», – подчеркивает Александр Петрович. При таком подходе здесь с 5700 га получают продукции не меньше, чем обычно с 11 000 га: на зерновых меньше 30 ц/ га получать руководителю хозяйства неинтересно.


...Поле пшеницы «Уралосибирская» радует глаз дружными всходами. Глава хозяйства показал и «вынужденный пар» – одно из затопленных полей. Пары займут максимум 500 гектаров: поля отдохнут, пройдут обработку, необходимую подкормку и в следующем году, если погода позволит, будут «работать».


На некоторых полях справились с подтоплением и засеяли. Из-за проблемных участков посевы масличного льна в хозяйстве увеличились с плановых 500 га до 1000. Осенью планируют подготовить зябь и внести в почву безводный аммиак с содержанием азота 82,2%.


...На поле пшеницы мы познакомились с механиком Вячеславом. В хозяйство Александра Клочкова он пришел работать в прошлую уборочную. За плечами – профессиональное образование и немалый опыт работы в сельхозпредприятиях. «Хорошая работа – плодотворная, творческая», – улыбается Вячеслав.


Современной техникой хозяйство обеспечено. За последний год в нее вложено 72 млн рублей. Приобрели два комбайна, посевной комплекс, трактор «Кировец», два новых культиватора, телескопический погрузчик «Маниту», опрыскиватель «Туман-2». Ранее, осенью 2017 года, купили сеялку компании PÖTTINGER. Немало средств вложили в токовое хозяйство – в этом сезоне планируют его полную реконструкцию с заменой старого оборудования. По убеждению Александра Клочкова, «чтобы добиться чего-то стоящего, надо вкладывать средства в развитие производства, в технологии, а отдача будет».


Подержанная техника содержится идеально: 9-летний КамАЗ и 15-летний трактор «Бюлер» выглядят как сошедшие с конвейера. На каждую единицу техники после полевого сезона имеется заполненная механизатором дефектовочная ведомость – для зимнего ремонта.


«ПОДВОДНЫЕ КАМНИ»


Рабочие моменты в районах решают оперативно, в сложных ситуациях прибегая к помощи областного минсельхозпрода. Но есть сферы, где ни на районном, ни на областном уровне проблему не решить...


– Нужен четкий закон о фермерских хозяйствах. Как в Германии или Белоруссии, – говорит Анатолий Иванович. – Когда в КФХ площади 500 га и более, они могут развиваться, технически перевооружаться. А когда 100– 200 гектаров – какое это фермерское хозяйство? Подобных в нашем районе 90. С площадями более 500 гектаров – 46! Две тысячи ЛПХ засевают по 10–20 гектаров. Работают старыми сеялками и тракторами, засоряют поля несортовыми зерносмесями. И мы ничего не можем сделать, даже учет наладить – только по запросам в налоговую.

Накопились вопросы и по земле. Межевание проводится так, что многие поля похожи на зебру – испещрены участками разных хозяев. А как перегонять технику? В Тюменской области, например, полный порядок с границами полей.


Проделана большая работа по внедрению Единой федеральной информационной системы о землях сельхозназначения (ЕФИС ЗСН), но остаются расхождения данных по землям в районах, региональных минсельхозах и в Росреестре.


– По современным спутниковым данным я доказываю, что конкретное поле имеет площадь 30 гектаров, а Росреестр по старым картам ставит мне 60, – приводит пример Анатолий Бойко. – Статистикой полей по ЕФИС должны заниматься специальные и освобожденные штатные единицы.


– У меня в сельхозоборот не вошло 500 гектаров – из шести тысяч гектаров посевных площадей, – добавил Александр Клочков. – Я подписал договор на обследование полей беспилотником. Оно покажет, какие из полей имеются по кадастру и используются, а какие заболочены и заросли. Это позволит просчитать экономику на основе реально работающих полей. Например, есть поле в 60 гектаров, но сеять можно на восьми – остальное заболочено. А я ведь и за эти площади плачу налоги. Сейчас это поле размежевываю и буду писать заявление о передаче неработающих площадей государству.

Еще проблема – по землям лесничеств. Ранее сельхозпредприятия могли их арендовать и использовать, но сейчас лесничествам это запретили. В итоге в Калачинском районе 500 гектаров зарастают сорняками и засоряют соседние поля. А не так давно эти земли обрабатывались и приносили урожай...


– Мне предлагают их размежевать, – продолжил предприниматель. – Но где гарантии, что земли, в межевание которых мы вложим деньги, потом через аукцион не уйдут на сторону? Областное министерство стремится решить вопрос, мы подняли его три года назад, но это возможно только на уровне федерального правительства.


И ВНОВЬ «ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР»...


В горячую пору число работников доходит до 28. Средний возраст работающих – чуть больше сорока. Люди ответственные, профессионалы своего дела. И условия труда обеспечиваются в полной мере, в том числе питание на полях и в столовой предприятия.


Уделяется внимание и безопасности труда. Например, на току, особенно на протравливании семян, неукоснительно используется полный комплект спецодежды и средств защиты: спецкостюмы, маски, респираторы, перчатки и т. д.


Четко организована работа специалистов хозяйства. На первую декаду июня запланировано совещание, где будут заслушаны главный инженер, главный агроном, заведующий током, механик, завгар и другие главные специалисты. Они подробно доложат о своих секторах: какие препараты и как сработали, насколько эффективны агротехнологии, какие были поломки техники, каких запчастей не хватает, какие надо приобрести для зимнего ремонта и т. д.


Нужна социальная инфраструктура: дороги, магазины, детсады, школы, спортивные сооружения...


...Основа успеха любого масштабного дела – личность руководителя. А она формируется с детства. Александр Клочков с благодарностью вспоминает отца и его методы воспитания: «Он с детства приучил меня самостоятельно решать свои проблемы, и сейчас я стараюсь всё делать сам. И еще отец мне говорил, что в жизни должна быть цель...»

Александр шел к своей цели. С первой попытки поступить в Омский сельхозинститут не удалось. Отслужил в армии, а после выдержал экзамен в автодорожный, на факультет «Автомобильный транспорт». Окончил, получив полноценное инженерное образование.


У технического образования много плюсов, один особенный – навык системного мышления, умение раскладывать проблему «по полочкам» и решать последовательно и четко. Это в полной мере пригодилось Александру Клочкову, когда в 2012 году организовал фермерское хозяйство. Сегодня он, по инженерной привычке, тщательно контролирует соблюдение агротехнологий и ситуацию в каждом секторе своего хозяйства. И все, за что берется, доводит до конца. Иначе и не приучен.


Основное впечатление от поездки: приятно, что в области есть современные, устремленные в будущее фермерские хозяйства, как у Александра Клочкова. Именно сельхозпредприятия, идущие в ногу со временем, являются основой благополучия и развития омского села. Сельхозуправление постоянно находится на связи с предприятиями АПК, чутко реагирует на их проблемы. Хочется, чтобы такое взаимодействие власти и аграриев было налажено в каждом районе Омской области.