Наш дзен.jpg
№ 05 2021.jpg
Поиск

АО «Солнцево»: 90 лет успеха

Когда в начале XX века несколько переселенцев из Екатеринославской губернии среди лесов Прииртышья основали Солнцевку, они и представить не могли, насколько стремительно она будет расти и меняться.

Немецкие семьи быстро адаптировались к условиям жизни в Сибири, обзавелись скотом и сельскохозяйственным инвентарем. Трудолюбия им было не занимать: не боялись никакой работы, трудились на земле с раннего утра до позднего вечера. Через два года стали торговать зерном. Привычная и размеренная крестьянская жизнь круто изменилась за несколько лет. В 1917 году произошла Октябрьская революция, к власти пришли большевики-атеисты, что для меннонитов, баптистов и лютеран, коих в Солнцевке было большинство, стало шоком. Гражданская война стала следующим испытанием, когда «белые придут – грабят, красные придут – грабят, куда же бедному крестьянину податься?» Вскоре советская власть стала организовывать сельхозартели и коммуны. В 1930 году в Солнцевке был создан колхоз Ландвирт, от которого ведет свою 90-летнюю историю АО «Солнцево».

Если бы основатели колхоза сегодня попали в Солнцевку – сравнили бы ее с райским местом. Красивые дома с газовым отоплением и водоснабжением, заасфальтированные улицы, в каждом дворе автомобиль, а то и два. Школа, детский сад, Дом культуры, стадион. Однако уровень жизни селян – результат каждодневной упорной работы. 349 сотрудников обрабатывают 12,6 тысячи гектаров пашни, ежегодно собирая 20 – 30 центнеров зерна с гектара, производят 8678 тонн молока, надой от одной фуражной коровы – 6915 литров. По итогам 2019 года хозяйство получило 78 миллионов рублей прибыли, а по уровню рентабельности – 28,6% – занимает лидирующее место в Исилькульском районе.

История «Солнцево» – это не сплошная история успехов и достижений. Были в ней и белые полосы, и черные. Но белых полос всё же больше. Они связаны с именами талантливых руководителей, долгие годы возглавлявших хозяйство, – это Виталий Фёдорович Штурмер, Иван Егорович Гафнер.


В начале 1990-х годов акционерное общество оказалось в тяжелой финансовой ситуации. Из-за многомесячных задержек зарплаты и отключения электроэнергии за долги перед энергетиками хозяйство было на грани банкротства. Сотрудники предприятия обратились к главе поселения Александру Байеру с просьбой возглавить хозяйство. Он не обещал чудес, а призвал каждого сотрудника упорно трудиться, чтобы сохранить предприятие. За четверть века вместе с командой единомышленников, к которым можно отнести каждого сотрудника «Солнцево», Александр Егорович вывел хозяйство в число самых успешных не только в районе, но и в регионе.

Динамику развития лучше всего отражают цифры. Если в 1994 году в «Солнцево» работало более 700 человек, то сейчас – 349. Люди трудятся, понимая важность вклада каждого в общий результат. При сокращении численности вдвое производство зерна увеличилось на 30%, а молока – на 100%.


Александр Егорович уверен, что современное сельхозпредприятие должно быть многоотраслевым. Только на выращивании зерновых невозможно добиться финансовой устойчивости. Изменение цены на зерно может стать критичным для многих хозяйств, занимающихся только растениеводством. Животноводство – это гарантия стабильной работы предприятия и круглогодичной занятости сотрудников.

В прошлом году хозяйство продало 7829 тонн молока. Рентабельность производства молока составила 58%. В первой бригаде надой от одной фуражной коровы достиг 6548 килограммов (+380 к уровню 2018 года), а во второй бригаде результат еще лучше – 7285 килограммов (+2022 к уровню 2018 года).


Высокая продуктивность – результат многолетнего труда по повышению генетического потенциала поголовья. За счет многолетней голштинизации увеличили этот показатель до 75%. Самые высокоудойные коровы дают 30 – 35 литров молока в день. Сейчас работают над повышением надоев и жирности молока с несколькими племенными хозяйствами.

У семи мастеров машинного доения валовой надой 400 тонн. Безусловный лидер – Татьяна Прядкова, надоившая 434 тонны молока. Такой показатель – результат труда целого звена: доярок, скотников, осеменаторов, кормачей. Требования к качеству молока с каждым годом становятся строже. Животноводы стремятся производить больше молока сорта «Экстра», который по цене на рубль дороже первого сорта. В прошлом году каждый третий литр сданного молока соответствовал сорту «Экстра». Увеличение объемов его производства – залог повышения эффективности животноводства.

В «Солнцево» внедряют самые передовые технологии. В 2015 году был запущен животноводческий комплекс привязного содержания на 800 коров. На нем впервые в регионе была внедрена технология машинного доения в стойлах оборудования DelPro. Система DelPro разработана шведской компанией DeLaval специально для ферм с привязным содержанием животных. Доильные аппараты и средства обработки вымени перемещаются от стойла к стойлу по подвесной рельсовой системе EasyLine. Это кардинально облегчает труд операторов машинного доения и позволяет каждому без каких-либо физических нагрузок обслуживать больше коров. Доильные аппараты оснащены компьютером – фиксируются данные по каждому животному: возраст, лактации, продуктивность и т. д. В том числе и родословная коровы.

Имеется хорошая кормовая база, качественные корма, дополнительно закупают жмых, патоку, микродобавки, трикальций фосфат, другие компоненты корма. Тот, кто добросовестно работает, получает хорошие привесы. Лучший результат у Евгения Московкина – 851 грамм привеса на молодняке. На откорме лучший результат у Андрея Брэдгауэра – 911 граммов.

Валовой привес по хозяйству составил 66 тонн. Среднесуточные привесы колеблются от 763 граммов в бригаде № 3 до 375 граммов в бригаде № 2. В целом по хозяйству – 476 граммов. – Животноводство – кропотливый ежедневный труд. Работать мы умеем, – отмечает Александр Байер. – Нужно подходить к порученному делу со всей ответственностью. Это организация кормления скота, сохранность и рациональное использование кормов, решение всех организационных вопросов.

У растениеводов сейчас горячая пора. В конце апреля – начале мая они дважды провели боронование для задержания влаги. Позже всех в районе начали посевную – 14 мая, завершили ее 28 мая. Всего засеяли четырьмя сортами пшеницы: «Память Азиева», «Омская-35», «Боевчанка», «Новосибирская-31» – на площади 3597 гектаров. Первые всходы появились 21 мая. 1612 гектаров засеяны ячменем, 235 – овсом. С каждым годом всё больше площадей отводится кукурузе. В этом году она посеяна на 1378 гектарах.


Уделяют внимание в хозяйстве и борьбе с сорняками. На покупку ядохимикатов в 2019 году было потрачено 4,9 миллиона рублей. Для получения эффекта от их применения важно соблюсти технологию обработки семян и земли. Полностью от сорняков избавится невозможно, но сократить количество сорняков до минимума – реально.

Одно из слагаемых успеха АО «Солнцево» – умение выгодно продать свою продукцию. За счет этого в прошлом году купили телескопический погрузчик, зерноуборочный комбайн, зерносушильную машину, автомобиль КамАЗ, культиватор «Степняк», две кукурузные сеялки, две сцепки с боронами, другое оборудование. Всего на обновление техники было потрачено 31 миллион рублей.


Техника в хозяйстве в основном отечественная. Некоторые коллеги критиковали Александра Байера за недоверие к более экономичной импортной технике, однако стоимость обслуживания российских автомобилей и тракторов значительно дешевле иностранных аналогов.

– Аграрии работают в условиях хронического диспаритета цен. Цена литра молока должна быть сопоставима со стоимостью литра дизельного топлива, – убежден Александр Егорович. – Тогда хозяйства будут сводить концы с концами, а пока приходится всё туже затягивать пояса. Только за прошлый год на бензин, дизельное топливо, масла и сжиженный газ для автомобилей потратили 52,7 миллиона рублей, что на 13 миллионов больше, чем в 2018 году. Если не экономить на всём, то будем работать только на горюче-смазочные материалы.


Еще одна особенность хозяйства – минимальный объем кредитов. Например, в прошлом году «Солнцево» взяли кредит 15 миллионов рублей для закупки топлива под 2% годовых.

– Берешь чужие и на время, а отдаешь свои и навсегда, причем с процентами, – считает Александр Егорович. – Жить надо на свои средства, как бы тяжело ни было, и рассчитывать только на свои средства. Закредитоваться очень легко – выбраться сложно.


За высокие производственные показатели Александр Байер неоднократно награждался грамотами районной администрации, областного министерства сельского хозяйства и продовольствия, Минсельхоза РФ. В 2006 году ему было присвоено звание «Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации», а в 2014 году – звание «Почетный житель Исилькульского района». В 2019 году Александр Егорович был награжден золотой медалью «За особые заслуги перед Омской областью».

Однако главное для него не награды, а уровень жизни людей в Солнцевке, Водяном, Петровке, Хуторе № 12.


– Их доходы, настроение и бытовые условия – вот наши самые главные показатели. А когда я в каком-нибудь якобы продвинутом хозяйстве вижу, что у них в деревне во дворах нет ни одной машины, то мне насчет этого хозяйства становится всё ясно. У нас в каждом дворе машина, и не одна, – отметил Александр Егорович.

За последние годы в Солнцевке появилось шесть новых улиц. О таком развитии основатели коллективного хозяйства могли только мечтать. Если люди стремятся жить и работать в «Солнцево» – это лучшее доказательство, что акционерное общество динамично развивается и достойно встречает свое 90-летие.